THE DEFINITIVE GUIDE TO 文邦

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(汤哲辉采访内容来自澎湃新闻记者宦艳红、喻琰报道《科技出海记|安永合伙人汤哲辉:以合规的确定性应对全球的不确定性》)

第三,民营企业在中国对外贸易中扮演着主要角色。它们的迅速成长为中国企业走向国际市场注入活力,也提升了中国品牌在全球舞台上的影响力。

被称为“非洲机皇”的传音控股也越来越多被国内消费者和同行关注,凭借过硬的产品性能和本地化深耕,传音成为非洲市场绝对领先的手机品牌,并开展了其他品类和移动互联业务。去年,《志象网》也报道过传音的跨境电商尝试。

  回望我国游戏产业发展历程,《黑神话:悟空》的出现,并非一次偶然的成功,而是长期积累的结果。

对企业来说,要用数据说话、按月或按季复盘,去评判「新出海」战略的落实情况;在坚持长期主义的前提下,不断调整运营策略。第一年,战略执行不到位很正常;往往并非战略有问题,而是需要更长的时间才能找到高效的执行策略。

• 中企出海有三大优势:强大的制造能力、个别领域先进的商业模式和独特的企业家精神。

东南亚地区还有一个相对的优势,其人口结构中年轻劳动力占比较高,这个对后续的持续发展也很重要。

调整好自己的心态后,出海人还要面对复杂的管理问题。汤哲辉认为,伴随企业海外落地成长,管理问题也会慢慢凸显。中国企业缺乏国际化管理人才。而这类人在企业成长过程中,能有效防范重大风险,是保障企业国际化发展战略实现的关键因素之一。

早期,中国跨境卖家对亚马逊、eBay等大电商平台,随着平台一系列的清理活动,以及卖家对自主权重要性意识提高,大家都学会要把鸡蛋放在多个篮子里。

对外直接投资“走出去”与实际使用外资“引进来”的两个数据,可以彰显中资出海情况。

全球收单:处理用户对商户发起的信用卡、借记卡、电子钱包、银行转账等交易,并将资金结算收入商户的账户中;

这些中国式全球化战略与产业升级计划成为进一步推行“走出去”战略的有益背景,为中国企业出海奠定了较正面的总体政策环境。

同时,东南亚本来就是多国市场,如果在这里经营成功,完成了国际化的能力储备,就可以此为跳板,二次出海,进军更广阔的国际市场。所以,东南亚市场对国内的创业团队是一个很有想象力的地方。

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